1 पहिलो प्रारम्भिक अनुसन्धान हो। अनुसन्धान सामग्री मुख्यतया प्रवृत्तिको प्रवृत्ति र प्रतिस्पर्धी उत्पादनहरूको विश्लेषण गर्दछ (कहिलेकाँही अन्य विभागहरू द्वारा गरिन्छ। म सुझाव दिन्छु कि डिजाइनरहरूले अझै अनुसन्धानमा भाग लिन्छन्, अनुभव फरक छ)। थप रूपमा, अनलाइन र धेरै प्रवृत्तिपूर्ण प्रवृत्ति कम्पनीहरूले वास्तवमा धेरै प्रवृत्ति परामर्श गर्छन्। धेरै व्यवसायहरूको लागि जुन गैर प्रवृत्ति सिर्जनाहरू र नेताहरू हुन्, डिजाइनरहरूले प्रवृत्ति अनुसरण गर्न काम गर्छन्। अनलाइन खोजी जानकारीको अतिरिक्त जुन सबैले प्राय: जसो के गर्छन् भने, मलाई लाग्छ कि यहाँ सब भन्दा महत्त्वपूर्ण अनुसन्धान विधिले अर्को मौसममा बेच्नको लागि भन्दा बढी काम गरिरहेको छ।
2 चीज बेच्ने, अप्रसेक्षित पैसाको ईतिहासको विश्लेषण गर्न कमोडिटी विभाग (खरीददारहरू) को साथ, डिजाइनरका लागि खराब बिक्री गर्न, जुन डिजाइन समस्याहरूको लागि बेच्ने समस्याहरू निम्त्याउनु हो भनेर विश्लेषण गर्नुपर्दछ। उदाहरण को लागी, केहि राम्रो छन् तर मूल्य समस्या, त्यसैले डिजाइनरहरूले डिजाइन परिप्रेक्ष्यबाट खर्च कम गर्ने विचार गर्नु पर्छ; केहि वास्तवमा राम्रो छन्, केहि verboos डिजाइन विवरण को लागी ग्राहकहरु लाई मनपर्दैन। सारांशमा, ऐतिहासिक डेटाको विश्लेषण महत्त्वपूर्ण छ। यो भाग सामान्यतया कमोडिटी विभाग र बिक्री विभागमा सहकर्मीहरू द्वारा भाग लिन्छन्।
। ब्रान्ड कम्पनीको डिजाइनरले पातलो हावाको श्रृंखला उत्पादन गर्दैन। डिजाइनर बिषयवस्तुहरू र श्रृंखला, वस्तु विभाग (क्रेता) ले कमोडिटी योजना तालिका प्रदान गर्दछ। कमोडिटी तालिकामा यस मौसमका लागि सबै प्रकारका आईटमहरू समावेश गर्दछ (कोट x, X SOU; प्यान्ट X, X SEU)। र मूल्य, ब्यान्ड र अन्य आवश्यकताहरू सूचीबद्ध गर्दै। कमोडिटी योजना एक फ्रेमवर्क दिशानिर्देशको बराबर हो, जसबाट डिजाइनरले संग्रह बनाउँदछ।
The। डिजाइन विभागले नयाँ मौसम कमोडिटी योजनाको श्रृंखला र लोकप्रिय प्रवृत्ति अनुसन्धान रिपोर्टहरूको डिजाइन विषयवस्तु र विकास विषयवस्तु विकास गर्दछ, र खरीददारहरूको साथ डिजाइन निर्देशन प्रदान गर्दछ (यदि कुनै)।
The हालको मौसम उत्पाद विकास दिशा र कमिडी योजना अनुसार सम्बन्धित विभागहरूले संयुक्त रूपमा, संयुक्त रूपमा प्रासंगिक विभागहरूले पुष्टि गरे, डिजाइन विभागले विकास कार्य सुरु गर्यो। WU TI ले कामको विकासको कपडा, सहायक सामग्रीहरू समावेश गर्दछ, नयाँ सार उत्पादन उत्पादन रिपोर्टहरू बनाई, र उत्पादक विकासको दिशा अनुसार डिजाइन पाण्डुलिपिहरू उत्पादन गर्दछ। पहिलो अन्नको (तलका आंकडा हेर्नुहोस्), स्टाइल रेखाचित्र, रंग, कपडा, मुद्रण ढाँचा वर्णन सहित।
The। डिजाइन ड्राफ्टलाई सामान्यतया खरीददार र बिक्री विभागको साथ दुई देखि तीन पटक छलफल पछि पुष्टि गरिन्छ। यस प्रक्रियामा डिजाइनरले प्रोटोटाइप विकास विभाग (वा वृत्तचित्र) लाई प्रोटोटाइप बनाउन सुरू गर्न पनि काम गर्दछ।
।। सामान्यतया औपचारिक अर्डर बैठक अघि, यदि केही नमूनाहरू विकास भइसकेको छ भने, डिजाइन विभाग र खरीदारले फेरि नमूनाहरूको समीक्षा गर्न र अगाडि सान्दर्भिक परिमार्जन राय राख्दछ।
The। आदेश बैठक सुरु हुन्छ। अर्डर बैठकमा, डिजाइनरहरूको क्रममा (केही ठूला ग्रान्ड कम्पनीहरूले बिक्री विभागको परिचय प्राप्त गर्ने प्रत्येक उत्पादन लाइन प्रस्तुत गर्दछ, यो ब्रान्ड र प्रमुख डीलरहरू
Inter। अर्डरलाई तोकिएको विभागको सबमिट गरिनेछ (केही कम्पनीहरूलाई हातहरू, वा कमोडिटी विभाग वा अपरेशन डिपार्टमेन्ट) र सञ्चालन विभागको लागि खरीद गरिएको छ, बल्क उत्पादनलाई पछ्याउन उत्पादन विभागमा पेश गरियो
10। खरीददारहरू र वृत्तचित्रले उत्पादन पछ्याउँदैन जबसम्म सामानहरू समय र गुणवत्तामा स्टोरमा आउँदैन।
उत्पादक विकास प्रक्रियामा, खरीददारहरूले अक्सर डिजाइन विभागको साथ बैठकहरू गर्नुपर्दछ, सामान्यतया 2 देखि times पटक प्रत्येक मौसममा। सान्दर्भिक विभागहरूमा वितरण गरिएको प्रासंगिक विभागहरूमा वितरण गर्न ठूला-कलेली कपडाको लागि यो धेरै यथार्थवादी छैन प्रत्येक मौसममा समय लागत र लागत लागत परीक्षणको साथ। तसर्थ, वास्तविक अपरेशनमा व्यवस्था बैठक अघि बैठक मुख्यालयमा प्रासंगिक विभागहरूका प्रमुखहरूले मात्र भाग लिन सकिन्छ।
थप रूपमा, कपडा उत्पादन विकास र उत्पादन प्रक्रियामा, उत्पादित लाइन अपरिवर्तित छैन। खरीददार वा बिक्री विभागको प्रतिक्रियाका अनुसार न्यूनतम अर्डर मात्राको सम्भाव्यता, न्यूनतम अर्डर मात्राको प्रतिबन्ध, वास्तवमा उत्पादित डिजाइनहरू रद्द गर्नुपर्दछ।
पोष्ट समय: नोभेम्बर-07-20222